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2020/05/29 来源:原创



见证中国金融40年

他是中国并购之父,是中国民众的金融启蒙者,有人说他是金融浪子,在沧海横流间,他不断挑战,超越自我,他就是中国金融界最具影响力人物之一的王巍。

在5月28日“宜信14周年庆”的盛典上,中国金融博物馆理事长、中国并购公会创始会长王巍与宜信公司创始人、CEO唐宁进行了一场跨越中国金融40年的精彩对话,接下来让我们一同回顾现场精彩瞬间!


宜信公司创始人、CEO唐宁(左)、中国金融博物馆理事长、中国并购公会创始会长王巍(右)


并购江湖的回顾与展望


唐宁

宜信走过了14周年,首先想请您跟大家分享一下从事金融多年,有些什么经历,什么感悟?


王巍:

首先祝贺宜信14周年,宜信这样的新型金融科技公司,帮助我们在中国金融地平线丰富多彩展现了一个新的领域,我非常高兴,一直关注宜信这么多年的成长。


我自己在金融圈确实伴随着整个金融80年代初期的改革,我一直观察,在特定阶段还深入的参与过。现在即便退休了,还仍然在参与一些关于金融启蒙的工作,中国金融这40年来,从一个几乎没有的情况下,再次重生,走向全球,更大的成就是让金融的观念与整个金融的血脉深入人心。


唐宁

您是如何从财政转到金融,特别是参与了轰轰烈烈的并购,以及海外学习、海归回国、体制内、体制外这样精彩的经历?


王巍:

我们赶上一个非常激动人心的时代,当时一批留学生回国来推动资本市场建立,北交所、上交所、深交所,我当时也参与了。这时候就有机会加入了中国最早的一批证券公司,推动上市,做IPO,做基金,当时我正好是主导大公司重要的位置,于是我建立了一个部门,当时叫兼并收购部,是中国第一批。


后来大家说兼并这个词汇听起来攻击性太强,我直接翻译为并购,这是我创造的词,即并与购。


宜信公司创始人、CEO唐宁(左)、中国金融博物馆理事长、中国并购公会创始会长王巍(右)


唐宁

当年兼并收购在美国已经非常成熟,对于中国还早,但是今天来讲,而且未来十年、二十年,我认为并购会大行其道。


王巍:

我们坚信并购会成为中国社会主要的驱动力。如果中央说金融是国家核心竞争力,那么并购将是金融的核心竞争力最重要的一支力量,因为推动着整个企业的高速成长,推动了国家整合,推动了国家经济整体的力量,这是非常重要的。


唐宁

宜信服务中国很多优秀的企业家、企业主,未来随着行业深度分化,并购将会成为一个重要的工具。如何理解把企业卖掉,您怎么看待这个概念?


王巍:

我推动并购这么多年,未来的机会在你们这代,因为今天的一代企业家同时是创业者,但是更是现代管理者,他知道一个企业核心的价值在于资本结构,所以调整资本结构,如何把企业组合出来,这就是并购技术。因此,对宜信这样的公司是一个巨大的市场,我相信这是一个新的高科技含量、高艺术含量的一个市场。


唐宁

我们宜信公司试图每年都有这样的并购,大大小小,但是如果作为卖家来讲只有一次机会,对他很新,他怎么样思考这方面的事情,怎么样价值最大化?


王巍:

很多企业家谈到并购的时候一定是成功的,他如果不成功,没有机会被人并购,所以,首先是一种骄傲;其次,做并购这批人是专业的,因此,它有三个特点:①视野广;②他们有独特的立场;③这是很大的产业,所有的并购顾问都在激烈竞争,因此不断学习,永远帮你找到更好的机会。反过来如果你不信任他,不理解他,你可能会失去机会。


疫情下,中国金融博物馆的转型


唐宁

从历史方面,您在中国推动金融博物馆的设立,马上10周年了,非常祝贺。从未来的角度上,我注意到您一次又一次与未来同行,跟年轻人同行,投资于他们美好的变化甚至是创新,我想就这两点请您多谈一谈。


王巍:

我觉得这本身反而是开辟一个新的模式,现在博物馆不知不觉做了12个,而且疫情出来之后我们立刻转向线上博物馆。我经常说你们年轻人都想创新,我也创新,你们向未来创新,我向历史创新。因为一代人看历史的方法不一样,我要重新发掘历史,寻找逻辑。所以我始终在面向历史创新,也是很激动人心的事情。



唐宁

这次疫情给博物馆带来了冲击,您当时跟博物馆的同事有很大的恐慌吗?


王巍:

应该说年轻人相对恐慌,对我没有那么大恐慌,我身经百战, 所以对我来讲很简单,就三句话,三个事:


●第一,我们立刻减少成本,关了之后,我们怎么调整员工上班时间,首先节约成本,把博物馆现金流延长一年,现金流先稳定。


●第二,全面转型上线,首先做武汉金融博物馆。上线谁也不懂,但是我们通过上线开辟一个新的事业。我们博物馆跟政府一样,该上班就上班,没有休息过。


●第三,我现在做金融博物馆,做抖音。你想我这个老头都开始做了,整个公司突然发现,过去我们用微博、微信,都没有展示立体,我现在立体出来,而且丰富多彩,我觉得非常有意义。


唐宁

您能给我们投资人一些建议,他们怎么样成为新经济,成为未来的一部分?


王巍:

从我个人来讲最重要的建议是,我已经60多岁,我重头做抖音,其实不是作秀,是改变自己,面向未来,重新融入未来的一个机会。所以拿不准未来的时候,你自己放下身段,抛弃过去的名称重头来,像年轻人一样,做小白往前走,三个月之后你自己会改变自己的心态,因为重要的是未来。


唐宁

您刚才讲的是金融人,我不用老金融人,但是是一个年轻的老金融人,对于美好生活的体验、定义吗?


王巍:

我觉得是,我第一次看见美好生活,我觉得非常好。我当时在美国待了几年,当时给我很震撼,中国人不知道Fun,不知道快乐。所以从那时候埋下一颗种子,今天做金融博物馆也是,我认为金融核心就三条,让我们安全,让我们独立,让我们快乐。安全、独立、快乐,就是美好生活。


结语


唐宁

如何能够利用金融工具、金融知识、金融市场,把稀缺的资源配置到德才兼备有担当的个人、企业、机会那里,形成更加巨大的价值释放,带来美好社会,这也是宜信公司14年来我与同事们努力的方向。


谢谢王老师,今天来到这个特殊、特别的生日会场,咱们一起前行。






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